SOMMAIRE
AVANT
PROPOS
I -
RÉFLEXIONS PRÉALABLES
II - LES ÉTAPES DE LA CRÉATION D'ENTREPRISE
A - PROJET PERSONNEL ET CRÉATION D’ENTREPRISE : COHÉRENCE
1- Analyses des objectifs personnels
2- Contraintes
3- Compétences
4- Cohérence Homme / Projet
B – PARTIR D’UNE IDÉE
C – RÉALISER SA PROPRE ÉTUDE DE MARCHÉ
1 - Qu’est-ce qu’un marché ?
2 - Analyse de la demande
3 - Analyse de l’offre
4 - Comment réaliser l’étude de marché
5- Où trouver ses informations
6- Les différents critères et acteurs qui interviennent dans le marché
D – RÉALISATION DU BUSINESS PLAN OU DU PLAN D’AFFAIRES
1 - A quoi sert le Business Plan
2 – Le dossier rédactionnel
a - Introduction
b - Présentation du projet
c - Portrait de l’entreprise et des fondateurs
d - Le produit ou service
e - Le Marché
f - Stratégies de R&D, d’achat et de production
g - Les achats
h - Politique commerciale et marketing
i - Structures internes
j - Structure juridique
k - Les étapes du projet
l - Evaluation des risques
m - Conclusion
n - Annexes
3 - Le Dossier Financier
a - Notions financières
a.1 - Comment calculer son Chiffre d'Affaires prévisionnel
a.2 - Frais généraux
a.3 - Les investissements de départ
a.4 - Amortissements et dotations aux amortissements
a.5 - Le Personnel
a.6 - Besoin en fonds de roulement
b - La réalisation du Business plan
b.1 - Plan de Financement initial
b.2 - Compte de résultat prévisionnel
b.3 - Le seuil de rentabilité
b.4 - Le plan de trésorerie
E - AIDES POUR LES CRÉATEURS D’ENTREPRISE
1 - Principales Aides régionales, départementales et communales à la création d'entreprise
et à l’accompagnement des créateurs.
2 - Aides générales
3 - Aides financières
4 - Aides fiscales
5 - Aides sociales
F – TROUVER UN FINANCEMENT
1 - Aides financières
2 - Financement à long terme
3 - Financement à court terme
4 - Financement par prise de participation
5 - Leasing, crédit-bail et location financière avec option d'achat
6 - Crédit à la consommation
7 - Les garanties
G- PARTIE ADMINISTRATIVE ET JURIDIQUE
1- Choisir son nom, sa marque, son modèle.
2- Choisir son code NAF et vérifier si son activité est réglementée
3- Choisir le statut juridique de son entreprise
4- Droit du travail et conventions collectives
5- Choisir son nom de domaine et son hébergeur
6- Connaître son centre de formalité des entreprises
H - ASPECTS SOCIAUX ET FISCAUX
1 – Connaître son régime social
2 – L’aspect fiscal
3 - Principales autres taxes
I - AUTRES POINTS
1 - Choix de l’implantation
2 – Services et fournisseurs
3 – Assurances pour le dirigeant et l’entreprise
III - LE DIRIGEANT
A - AMÉLIORER SA RETRAITE
1 - Par l’entreprise
2 - Par ses propres économies
B – ORGANISMES POUR DIRIGEANTS
C - TRANSMISSIONS ET CESSIONS D’ENTREPRISE
IV - LES PREMIERS PAS DANS L’ENTREPRISE
A – DERNIERES OBSERVATIONS AVANT L’INSTALLATION
B – INSTALLATION
C - POLITIQUE COMMERCIALE
D – GESTION
E - RÉALISATION DU TABLEAU DE BORD
F - ADMINISTRATION
V – CONCLUSION
ISBN 978-2-37028-018-3
© Jean Melki, 2015
ANNE RIDEAU ÉDITIONS