SOMMAIRE

AVANT PROPOS

I - RÉFLEXIONS PRÉALABLES

II - LES ÉTAPES DE LA CRÉATION D'ENTREPRISE

 

A - PROJET PERSONNEL ET CRÉATION D’ENTREPRISE : COHÉRENCE

 

1-      Analyses des objectifs personnels

2-      Contraintes

3-      Compétences

4-      Cohérence Homme / Projet

 

B – PARTIR D’UNE IDÉE


C – RÉALISER SA PROPRE ÉTUDE DE MARCHÉ

 

1 - Qu’est-ce qu’un marché ?

2 - Analyse de la demande

3 - Analyse de l’offre

4 - Comment réaliser l’étude de marché
5- Où trouver ses informations

6- Les différents critères et acteurs qui interviennent dans le marché

 

D – RÉALISATION DU BUSINESS PLAN OU DU PLAN D’AFFAIRES


1 - A quoi sert le Business Plan

                        2 – Le dossier rédactionnel

a - Introduction

b - Présentation du projet

c - Portrait de l’entreprise et des fondateurs

d - Le produit ou service

e - Le Marché

f - Stratégies de R&D, d’achat et de production

g - Les achats

h - Politique commerciale et marketing

i - Structures internes

j -  Structure juridique

k -  Les étapes du projet

l -  Evaluation des risques

m - Conclusion

n - Annexes

 

3 - Le Dossier Financier

 

a - Notions financières

a.1 - Comment calculer son Chiffre d'Affaires prévisionnel

a.2 - Frais généraux

a.3 - Les investissements de départ

a.4 - Amortissements et dotations aux amortissements

                                      a.5 - Le Personnel

                                               a.6 - Besoin en fonds de roulement

 

b - La réalisation du Business plan

 

b.1 - Plan de Financement initial

b.2 - Compte de résultat prévisionnel

b.3 - Le seuil de rentabilité

b.4 - Le plan de trésorerie

 

 

 

 

E - AIDES POUR LES CRÉATEURS D’ENTREPRISE

 

1 - Principales Aides régionales, départementales et communales à la création d'entreprise

et à l’accompagnement des créateurs.

2 - Aides générales

3 - Aides financières

                        4 - Aides fiscales

5 - Aides sociales

 

F – TROUVER UN FINANCEMENT

1 - Aides financières

2 - Financement à long terme

3 - Financement à court terme

                        4 - Financement par prise de participation

5 - Leasing, crédit-bail et location financière avec option d'achat

6 - Crédit à la consommation

7 - Les garanties

 

G- PARTIE ADMINISTRATIVE ET JURIDIQUE

 

1-      Choisir son nom, sa marque, son modèle.

2-      Choisir son code NAF et vérifier si son activité est réglementée

3-      Choisir le statut juridique de son entreprise

4-      Droit du travail et conventions collectives

5-      Choisir son nom de domaine et son hébergeur

6-      Connaître son centre de formalité des entreprises

 

 

 

H - ASPECTS SOCIAUX ET FISCAUX

1 – Connaître son régime social

2 – L’aspect fiscal

3 -  Principales autres taxes

 

  I - AUTRES POINTS

 

1 - Choix de l’implantation

2 – Services et fournisseurs

3 – Assurances pour le dirigeant et l’entreprise

 

 

III - LE DIRIGEANT

 

A - AMÉLIORER SA RETRAITE

 

1 - Par l’entreprise

2 -  Par ses propres économies

 

 

B – ORGANISMES POUR DIRIGEANTS

 

C - TRANSMISSIONS ET CESSIONS D’ENTREPRISE

 

 

IV - LES PREMIERS PAS DANS L’ENTREPRISE

 

A – DERNIERES OBSERVATIONS AVANT L’INSTALLATION

 

B – INSTALLATION

 

C - POLITIQUE COMMERCIALE

 

  D – GESTION

 

E - RÉALISATION DU TABLEAU DE BORD

 

F - ADMINISTRATION

 

 

V – CONCLUSION

 

 

ISBN 978-2-37028-018-3

© Jean Melki, 2015

ANNE RIDEAU ÉDITIONS