Sommaire

SOMMAIRE

AVANT PROPOS

I - RÉFLEXIONS PRÉALABLES

II - LES ÉTAPES DE LA CRÉATION D'ENTREPRISE

A - PROJET PERSONNEL ET CRÉATION D’ENTREPRISE : COHÉRENCE

1- Analyses des objectifs personnels

2- Contraintes

3- Compétences

4- Cohérence Homme / Projet

B – PARTIR D’UNE IDÉE

C – RÉALISER SA PROPRE ÉTUDE DE MARCHÉ

1 - Qu’est-ce qu’un marché ?

2 - Analyse de la demande

3 - Analyse de l’offre

4 - Comment réaliser l’étude de marché
5- Où trouver ses informations

6- Les différents critères et acteurs qui interviennent dans le marché

D – RÉALISATION DU BUSINESS PLAN OU DU PLAN D’AFFAIRES

1 - A quoi sert le Business Plan

2 – Le dossier rédactionnel

a - Introduction

b - Présentation du projet

c - Portrait de l’entreprise et des fondateurs

d - Le produit ou service

e - Le Marché

f - Stratégies de R&D, d’achat et de production

g - Les achats

h - Politique commerciale et marketing

i - Structures internes

j - Structure juridique

k - Les étapes du projet

l - Evaluation des risques

m - Conclusion

n - Annexes

3 - Le Dossier Financier

a - Notions financières

a.1 - Comment calculer son Chiffre d'Affaires prévisionnel

a.2 - Frais généraux

a.3 - Les investissements de départ

a.4 - Amortissements et dotations aux amortissements

a.5 - Le Personnel

a.6 - Besoin en fonds de roulement

b - La réalisation du Business plan

b.1 - Plan de Financement initial

b.2 - Compte de résultat prévisionnel

b.3 - Le seuil de rentabilité

b.4 - Le plan de trésorerie

E - AIDES POUR LES CRÉATEURS D’ENTREPRISE

1 - Principales Aides régionales, départementales et communales à la création d'entreprise

et à l’accompagnement des créateurs.

2 - Aides générales

3 - Aides financières

4 - Aides fiscales

5 - Aides sociales

F – TROUVER UN FINANCEMENT

1 - Aides financières

2 - Financement à long terme

3 - Financement à court terme

4 - Financement par prise de participation

5 - Leasing, crédit-bail et location financière avec option d'achat

6 - Crédit à la consommation

7 - Les garanties

G- PARTIE ADMINISTRATIVE ET JURIDIQUE

1- Choisir son nom, sa marque, son modèle.

2- Choisir son code NAF et vérifier si son activité est réglementée

3- Choisir le statut juridique de son entreprise

4- Droit du travail et conventions collectives

5- Choisir son nom de domaine et son hébergeur

6- Connaître son centre de formalité des entreprises

H - ASPECTS SOCIAUX ET FISCAUX

1 – Connaître son régime social

2 – L’aspect fiscal

3 - Principales autres taxes

I - AUTRES POINTS

1 - Choix de l’implantation

2 – Services et fournisseurs

3 – Assurances pour le dirigeant et l’entreprise

III - LE DIRIGEANT

A - AMÉLIORER SA RETRAITE

1 - Par l’entreprise

2 - Par ses propres économies

B – ORGANISMES POUR DIRIGEANTS

C - TRANSMISSIONS ET CESSIONS D’ENTREPRISE

IV - LES PREMIERS PAS DANS L’ENTREPRISE

A – DERNIERES OBSERVATIONS AVANT L’INSTALLATION

B – INSTALLATION

C - POLITIQUE COMMERCIALE

D – GESTION

E - RÉALISATION DU TABLEAU DE BORD

F - ADMINISTRATION

V – CONCLUSION

ISBN 978-2-37028-018-3

ANNE RIDEAU ÉDITIONS